真人秀模式完成主持人养成,《嘿!好样的》是电视湘军生态式创新的又一次探索

发布于:2018-05-15 09:14 已有0条评论 来源:网易 字号:T | T

  湖南卫视全新综艺《嘿!好样的!》走出演播室,以真人秀观察类的模式完成主持人的孵化和养成,力图展现年轻一代的梦想成长轨迹,传递青春正能量,引发集体的共鸣,是芒果生态式创新之下的又一次尝试和探索。

  总有一些节目类型和题材,只有在湖南卫视的生态之下才能够被创作出来,这已经成为了行业的一种共识。这或许就是所谓的湖南卫视的创新力,生态式创新已经注入到了基因里,是其他后来者很难通过简单的模仿得到的。

  于上周四开播的《嘿!好样的》,可以说是这种芒果生态式创新之下的又一次尝试和探索,以主持人培养和选拔为核心目标,用养成式真人秀的方式完成主持新人的考验、选拔和培养,依托于湖南卫视各大品牌节目资源,让这些新人们在其中不断得到历练成长。

  一方面围绕电视湘军生态打造新生代主持人的现实需求而展开,另一方面也通过广电生态的强大资源为这些主持新人提供成长的土壤。

  主持人行业在中国处于严重的断层之中,随着近几年媒体环境本身的变化,优秀主持人的产生变得越来越困难,实际上,行业对于主持人的需求正在发生着变化,传统意义上的主持人培养模式在如今并不一定完全适用。

  《嘿!好样的》就是在用一种全新的方式,去搭建起一个真正符合当下媒体诉求和观众需求的主持人培养的通道。

  这些年轻人不断去追逐自己的主持梦想的过程,也同样令人感受到激励和共鸣,他们各个才艺傍身,在追逐自己梦想的道路上不断地去历练和打磨,有希望但是也有残酷的打击。

  面对竞争和考验,他们也在其中不断经受着各方面的成长,而他们的成长轨迹也代表着年青一代的奋斗轨迹,这是一部主持人职场演进史,同样也是一部青年人的奋斗成长史,呈现的是个体,引发的是集体的共鸣。

立足电视湘军生态,完成主持人养成
生态式创新再显力量

  可以说,湖南卫视培育出来的优秀主持人才能够占到主持行业的半壁江山,这当然离不开其本身优质的平台土壤。主持人除了要具备相应的专业技能之外,在平台上的开发和成长才是其能够真正不断进击进而受到观众认可喜爱的根本。

  从何炅、汪涵、谢娜,到李维嘉、杜海涛、吴昕,再到沈梦辰、梁田、刘烨、靳梦佳等等,湖南卫视诞生了一大批受到观众欢迎的明星级的主持人。

  但是也应该看到,最近几年,优秀的新人主持并不多见,这与整个传媒环境的变迁有关,随着节目类型流行趋势的变化,主持人在节目中角色并不像过往一样重要,这自然让主持人的角色少了一些成长发展的平台。

  而在如今,节目对于主持人的素质的要求也在发生着不同程度的变化,传统意义上的主持人培养模式,恐怕很难适应的当下的需求。

  立足于这样的行业背景,湖南卫视在近两年来其实一直在有意识地去培养自己的主持新人,通过各种方式去寻找优质的主持新人,并且创造各种条件去培养他们。

  从《闪亮新主播》到《夏日甜心》再到如今的《嘿!好样的》都是这种探索下的结果,而这一次,湖南卫视在主持人孵化养成上似乎要做得更精准更彻底。

  走出演播室,采用观察类真人秀的模式,让主持人的孵化和养成真正在业务训练和相应的考验当中完成,为这些主持新人们营造一个实现梦想的平台,但是却也不规避对于现实的残酷的呈现,在这个过程中完成对“成长”的命题的传达。

  电视湘军生态体系为这些主持新人们搭建起了足够强大的成长土壤,节目中可以看到,这些主持新人们能够参与到包括《歌手》《我想和你唱》《快乐大本营》《天天向上》等一系列的王牌节目当中进行历练和考核,一开始就让这些主持新人们进入到准工作人员的状态当中。

  他们被配备了员工卡,与正式员工一样参与到真实的节目录制过程中,摒弃了以往选拔新人的方式,真正在实战中历练养成。

  这一过程对于节目制作来说并不容易,需要整个平台各个节目之间的统筹和协调,但是我们看到,湖南广电生态已经搭建起了一整套流畅的协调和运转机制,各档节目都在主持新人的养成中承担着自己的责任。

  包括何炅和汪涵这样的顶级主持人,也亲力亲为参与到节目中,担任起考核和评判的职责。而在主持人选拔体系中脱颖而出进而走上主持职业生涯的杜海涛,也在节目中担任起训练营营长的职务,同时梁田也担任起助梦官的角色。

  从节目内容选题,再到整个节目系统的搭建,都是依托于高效运转的生态优势,而强大的生态优势也为这些主持新人们搭建起了厚实的土壤和基础。

聚焦95后,诠释“成长”主题
奋斗梦想、青春正能量是精神内核

  提供筑梦的舞台,但对梦想的追逐却并不是一件轻松的事情,这或许就是养成模式最大的魅力所在。梦想不是一句空话,而是需要脚踏实地的去努力追求和争取。

  《嘿!好样的》的理念价值追求也正在于此,不是单纯地去营造一个梦想的乌托邦,而是真实地去呈现这些95后年轻人追求梦想的过程,以及为此付出的艰辛和努力。

  在第一期节目中,这些主持新生们就面临着19进13的残酷的淘汰命运,经过一段时间的考核观察之后,只有12位能够进入训练营,只有努力才能够被人记住,只有努力才能够习得更多的本领,否则就得接受优胜劣汰的残酷机制。

  而对于这13位入营的新生来说,考验其实才刚刚开始,他们要接受的是真枪实弹的在实际工作中的种种磨炼,激情、奋斗就成为贯穿节目的一个关键词。这些主持新生们,是中国新一代年轻人的代表,他们有自己的理想并且敢于去拼搏,身上也有着需要被修正的缺点,亟待在社会这个熔炉中经受历练。
并不回避挫折,甚至让他们在挫折中成长,这是《嘿!好样的》非常打动人的一点,在第一期节目中,刘承林以第13位待定员工的身份加入,为成长和逆袭埋下伏笔,落后并不可怕,奋斗才是改变现实的唯一方法,刘承林在高压之下的努力成为了这句话的最好诠释。

  而在第一期节目中,主持新生们就经历了面试考核以及进到《歌手》节目担任见习合伙人的实战考核,每一次都不是好应付的考验。

  第一天早晨很多人的迟到和漫不经心就让杜海涛生气,电视行业就是一个辛苦的行业,吃不了苦绝对不能成才,这一课就让主持新生们学到了最基本也是最重要的一课。

  敢于追求梦想,并且也勇于为之付出努力,这正是当下充斥着佛系青年的环境下最需要重新被召唤的能量和精神,也是《嘿!好样的》引发强烈共鸣和社会价值所在。

真人秀养成模式孵化主持新力量
模式创新完成人才的培养与更迭

  主持人在单纯的选拔之外,还需要不断去养成,让主持新生在专业技能不断增进的同时,也积累他们的观众认可度。《嘿!好样的》走出演播室,改变传统意义上的选拔模式,而是采用观察类真人秀的方式,在实践中不断地去让这些主持新人们完成成长和蜕变。

  这些还是相对意义上的素人主持新生们,在节目中不断积累着自己的职业资本,从一个主持行业的职场小白完成闯关和历练。

  节目设置了一系列的考核的方式,这是真人秀节目必备的规则,而在这样的规则之下,这些主持新生们不断历练成长的过程,这些具有带入感的过程,一方面完成了主持新生个体人物在其中的成长,另一方面也完成了节目本身的看点的搭建。

  刘承林与马思超之间的兄弟情深、李璐尔和冉高鸣这两个同学之间的互怼、李浩菲将自己的机会让给王荣麟……

  他们自身的人物性格和魅力在这个过程中展开来,与观众之间也不断打破着壁垒,让观众产生真正的理解、信任和认同,这是新时代主持人所必须要具备的,而节目通过观察类真人秀的方式,正是要让这些主持新生们真正的走近观众,达到主持力量的培育,完成人才的培养和迭代。

编辑:sally

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